
Passie hebben voor ondernemen is een geweldige start voor een eigen onderneming. Nog belangrijker is om vooraf een goed ondernemingsplan te maken, zeker gezien de huidige economie.
Passie
Enthousiasme kan leiden tot een gepassioneerde start van je eigen bedrijf. Je ziet het helemaal zitten en in gedachten ben je al gestart. Noodzakelijk is echter om je bedrijf een goed fundament mee te geven, zodat de levensvatbaarheid van je onderneming vooraf al kan worden beoordeeld. Dat doe je door een ondernemingsplan te maken, waarin een aantal belangrijke elementen van het ondernemen in kaart wordt gebracht.
In het kort
Welke onderdelen moeten er allemaal bekeken en uitgewerkt worden in het ondernemingsplan? Het gaat om bijvoorbeeld: wettelijke vereisten - zijn er vergunningen nodig om je bedrijf te vestigen of kun je je vrij vestigen?
Wat wordt je product of dienst?
Een hoe verhoudt zich het product of de dienst ten opzichte van de markt? Daarvoor heb je een marktonderzoek nodig. Moet je bijvoorbeeld als kapper je wel of niet vestigen in een winkelstraat waar al meerder kapperszaken aanwezig zijn? Er zijn wel veel concurrenten, maar het trekt dan ook veel klanten. Belangrijk is daarbij tevens of er vraag is naar jouw producten of diensten – wat is de meerwaarde van jouw product of dienst? Hoe onderscheid je je van andere bedrijven binnen hetzelfde segment?
Marketing en PR.
Hoe ga je je onderneming bekend maken, welke middelen ga je inzetten om bekendheid te krijgen? Hoe zet je je netwerk in? Hoe profileer je je op de sociale media, website, etc.?
Welke bedrijfsvorm?
Wat is de beste bedrijfsvorm voor je onderneming? Een BV, NV, VOF of ZZP?
Wat is er nodig op het financiële vlak?
Moet je investeren? Maak bijvoorbeeld berekeningen van je tarieven of productprijzen om te zien of de baten opwegen tegen de kosten. Wat zijn alle andere kosten, zoals huur, inkoop, verzekeringen, etc.? Een exploitatiebegroting maken helpt om alle kosten te overzien. Overigens vergeet in de kostprijsberekeningen niet om je eigen ondernemersloon mee te nemen. Anders verkoop je misschien wel, maar heb je toch onvoldoende inkomen.
Boekhouding
Last but not least: de boekhouding. Het voeren van een goede boekhouding is essentieel. Je kunt een boekhouder aanstellen of een administratiekantoor om je boekhouding in goede banen te leiden. Daarnaast is het van belang om ook zelf inzicht te hebben in hoe een boekhouding werkt. Weet je dat niet, dan weet je ook niet hoe goed (of slecht) je onderneming ervoor staat. Dat is een absolute must om tijdig te kunnen bijsturen wanneer dat nodig is. Als specialist in loondienst hoef je daar niet over na te denken, maar als ondernemer wel.
Stel jezelf op de hoogte
Er zijn vele manieren om jezelf te informeren over al deze en aanverwante zaken. Te denken valt aan de Bedrijven Informatiedag, de Kamer van Koophandel en de Belastingdienst. Denk ook aan de mogelijkheden van het Ondernemersteam Gelderland, zoals de mogelijkheden om trainingen te volgen en begeleiding te krijgen.
Over
Ondernemersteam Gelderland schrijft wekelijks een column over ondernemen. Deze column gaat over ondernemen in de breedste zin van het woord, wat heb je er voor nodig, waar loop je tegen aan, wie kan mij helpen, en nog veel meer. Het geeft antwoorden op vragen die (startende) ondernemers hebben.
Heb jij antwoorden? Heb jij vragen? Onderwerpen waarover je meer wil weten? Wil jij je kennis delen? Laat het weten via [email protected] ! Ondernemersteam Gelderland deelt graag zijn kennis en ervaring ook met jou!